2015年9月17日至18日，工程公司在上海电气电站集团举办了华龙一号质量管理专项培训。本次培训是落实《中广核华龙一号示范工程质量保证方案》行动的一部分，旨在把华龙一号各项质量风险控制要求贯彻到设备制造产业链的最前端，把《方案》策划转化为能落地、可操作、有效果、有证明的行动和措施，确保示范工程的建设质量。上海电气电站集团、上海汽轮机厂、上海发电机厂以及上海辅机厂的67名骨干人员参加了本次培训。

培训会上，工程公司安全总监袁树军向培训人员生动地讲解了核安全和核安全文化，并通过经典案例仔细剖析，诠释了“安全第一、质量第一”的理念，并要求大家在工作中深入践行核安全文化，确保核安全，保障核电发展的生命线。采购质保分部宋东风详细介绍了华龙一号在设备研发、试制、鉴定全流程中的质量管理要求和防人因方法与工具，并要求上海电气在华龙一号设备制造过程中，善于利用防人因失误方法和工具，减少人因失误。质量监督华东片区潘朝飞根据监造经验，结合设备制造质量事件案例，分析设备质量偏差原因，并要求上海电气在制造过程中做好经验反馈。安全质保部专家刘光友详细介绍了根本原因分析方法，要求供应商在质量事件调查中，要找出事件根本原因，避免事件重发。来自设计院的多位专家分别介绍了华龙一号TG、卸压箱、除盐器、容积控制箱等设备结构特点和设计要求。

通过培训，进一步强化了上海电气电站集团各单位骨干人员的核安全意识，使他们提前熟悉华龙一号质量方面的要求，为下一步的设备制造打下基础。