根据全国企业管理现代化创新成果审定委员会《关于发布和推广第二十届全国企业管理现代化创新成果的通知》（国管审{2013}3号），工程公司申报成果《核电企业提升供应商劳动者能力的培训管理》荣获第二十届全国企业管理现代化创新成果二等奖。

近年来，为贯彻落实公司“提升劳动者素质”的要求，工程培训在内部培训体系完善的基础上，基于核电工程产业链的特点、产业链劳动者的能力现状以及AE公司的定位，创新性打造了提升产业链劳动者能力的AE培训体系。体系的建设以构建与公司战略紧密结合的培训体系框架为基础，通过夯实内部课程体系、教员体系、硬件设施及教务管理体系的标准化建设，形成向外部延伸的核心能力。通过打造“基于合同”的合同管控与约束机制、资格认证与注册机制，以及“超越合同”的合作与交流机制、共享与优惠机制、专业对口培训帮扶机制、评估与评优机制等，有效提升工程公司在这一体系中的约束力与引领力。

AE培训体系的建设，对提升产业链企业培训管理的水平、劳动者的能力，进而打造核电工程产业工人队伍起到一定的支撑作用，对其他行业及公司向产业链进行培训延伸具有很强的借鉴意义。