你有没有在日常生活
或者网络上见过它们
信息化、数字化、智能化?
看完这篇科普
保管立马打通“奇经八脉”
把这些概念都整地明明白白的
一、什么是信息化、数字化、智能化?
这三个在当今社会高频出现的词汇,虽然看起来非常“高大上”,但他的内核其实很简单。我们一起通过几个简单的场景了解一下。
1、信息化
当你下班后想回家吃饭,可能通过电话、短信或者微信给妈妈发信息:“我今晚回来吃饭,想吃鸡翅”,妈妈就能及时做饭准备鸡翅等你回来。
这就是信息化,通过现代化工具及时将信息传递。
2、数字化
你下班后通过手机打“滴滴”回家,同时妈妈也通过APP下单买菜。
▲图为“滴滴打车”界面
这就是数字化,基于信息化,采集信息由数字设备来进行,人工操作转为辅助。
3、智能化
假设“滴滴”使用的实时导航能和妈妈使用的买菜APP以及家里智能烹饪设备联通,根据你到家时间、选择合适的店铺及时将鸡翅送到家里,让妈妈在你到家前完成烹饪。
▲智能家居示意图。(网络图片)
这就是智能化,就是让信息系统变聪明,借助远程物联网、AI等手段,使得人工参与极大降低。
看到这里,是不是清晰多了,其实,信息化、数字化、智能化都属于同一个概念系统,方向一致,只是在不同阶段描述不同。它们都围绕一个核心问题展开,那就是企业的数字化转型。工程小伙伴肯定都知道,近年来咱们成立了数字化业务部,还编发了产业数字化转型实施方案。
二、公司的“三化”发展情况
1、公司目前处于数字化转型的哪个阶段?
公司现在正由信息化向数字化阶段发展。其实每个企业的数字化转型都会历经信息化、数字化、智能化三个阶段,而且并非一个阶段结束才能进入到下一个阶段,“三化”不是彼此割裂的,而是你中有我,我中有你,循序渐进,一脉相承。
2、公司的“三化”发展具体咋实现的呢?
公司早期主要以业务需求为主导,业务部门梳理作业流程,IT部门将线下的作业流程电子化,提升信息流转效率,这是信息化。
“十四五”期间,公司将重点推进产业数字化转型,以智慧工地标准化建设为例,公司借助“云大物智移”新技术,数字化业务部牵头在工程现场部署感应器、摄像头、人脸识别等智能物联设备,采集现场人机物料环数据,再利用智能综合大屏和手机APP,实现对项目的一屏掌控,提高安全质量监管效能,助力施工决策,这是数字化。
假设未来“云大物智移”及智能制造技术发展日趋成熟,核电设备也已成为自感应、自适应的高性能智能设备,可以根据算法反馈数据,用于运行操作,人工参与度极大降低,最终实现了智能运行,这就是智能化。
3、做好企业数字化转型对咱员工有啥新要求?
在信息化阶段,IT部门的定位主要是服务业务,到了数字化阶段,IT部门就要能更多地融入业务,成为业务的合作伙伴,并有效赋能业务,而在智能化阶段,那时候业务与IT技术已深度融合,企业员工应该是精通业务和IT技术的复合型人才了。
4、公司新发了产业数字化转型实施方案,有些什么内容呢?
方案重点强调了公司将在“十四五”期间,以数据为生产要素驱动项目生产全过程,通过项目生产管理信息系统(PMS)、智慧工地(ICS)、文档数字化(AED+)三大专项建设将四大业务中心的生产和管理联通,实现全业务流程可追踪,从而提升工程六大控制的管理水平。
搞清楚“三化”的具体含义,也一定明白公司数字化转型的意义和必要性了。
相信等“卓越系统”完善成熟后,公司的“三化”发展将到达一个新的高度,也必将带领公司进入全新的发展阶段。