一、自主设计
设计是核电工程建设的龙头与灵魂，是掌握核心技术的标志。中广核集团坚持走引进、消化、吸收、创新之路，工程自主设计能力不断增强。
通过岭澳二期和红沿河核电项目建设，中广核工程设计公司、广利核公司等工程公司控股设计单位将全面掌握百万千瓦级核电站设计能力。
二、自主建设
大亚湾核电站由外方全面负责工程管理和施工安装，中方全面参与。
从岭澳一期起步，中广核集团开始全面负责核电项目的工程管理（设计管理、设备采购、制造监理、施工监理）和系统调试，通过岭澳二期项目建设，中广核工程公司已具备核电项目建设总承包能力。
通过大亚湾核电站的锻炼，国内施工单位从岭澳一期开始主导核电站施工安装。
三、自主制造
以项目为依托，中广核集团充分发挥业主主导作用，以项目为依托，主动策划，科学安排，与相关单位共同确定了推进核电自主化、国产化的总体安排。
中广核集团实施推进国产化的总体目标是：到“十一•五”末，基本实现国产化，指标为核电站国产化设备综合比例达到80%；从CPR1000第一个项目－－岭澳二期到其第五个项目，全面实现国产化，指标为核电站国产化设备综合比例达到90%。
四、自主运营
大亚湾核电站的生产准备由外方全面负责、中方参与，电站投产三年后运营转由中方负责。
从岭澳核电站一期开始，生产准备和电站运营由中广核集团负责；通过安全生产实践，自主掌控机组运行的核心能力，提高关键设备维修的自主化水平，具备核电生产过程中自主化诊断和自主解决各类技术问题的能力。
按照群堆管理的理念，由运营公司负责大亚湾核电基地4台机组的运营管理，实现资源、经验、人才和技术共享，为后续电站生产准备和安全运行提供保证。
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