10月14日，“强国总师思政课”第12期暨中广核“大国重器进校园思政课”第7期走进哈尔滨工业大学活动现场。活动由国务院国资委宣传工作局、国务院国资委新闻中心、中国青年报社联合哈电集团、中国广核集团、哈尔滨工业大学共同主办，哈尔滨工业大学就业指导中心、能源科学与工程学院联合承办。中广核“华龙一号”2.0版总设计师、中广核首席专家牛文华，哈电集团首席技术专家王守革先后授课，向青年学子讲述我国核电技术及核电装备制造背后的创新历程及奋斗故事。

国务院国资委新闻中心副主任马喆明，中国青年报运营中心主任王毅旭，哈尔滨工业大学党委常委、宣传部常务副部长、教师工作部部长岳会敏，学生工作部副部长兼就业指导中心主任王芳，能源科学与工程学院书记赵义军，马克思主义学院党委书记马云香，能源科学与工程学院副院长齐宏、党委副书记李威，哈电集团党群工作部副主任李兴华，中国广核集团党群工作部（工会工作部）副主任黄超等，会前进行了交流并参加有关活动。

几十年前，大亚湾核电站设备国产化率仅1%，我国核电发展处处受制于人。如今，我国三代核电技术“华龙一号”具备100%国产化能力，“华龙一号”2.0版完成近百项系统性优化，示范项目成功获批，即将成为“十五五”核电批量化建设的主力机型，宣告我国核电完成了一场从依赖进口到全面自主的技术跨越。

这场跨越，也发生在装备制造端。得益于产业链上下游协同合作，蒸汽发生器、稳压器等一批核岛主设备实现自主设计制造，关键材料、焊接工艺、无损检测等核心技术相继突破，为“华龙一号”批量化建设筑牢底座。

10月14日，在“强国总师思政课”暨中广核“大国重器进校园思政课”走进哈尔滨工业大学活动上，牛文华和王守革以亲历者身份，讲述了这条跨越之路背后鲜为人知的创新故事。

“华龙一号”2.0版进阶：把“最优解”变成“新标杆”

“AI的尽头是算力，而算力的尽头是电力。”牛文华从能源安全切入话题。能源是国家命脉，核能则是目前人类已知能量密度最高的清洁能源之一。单台“华龙一号”机组包含300多个系统、4.8万多套设备，设备总重量超过6万吨，运营周期长达60至80年。

“这是不折不扣的百年工程。”牛文华说。

回顾我国百万千瓦级大型商用核电站的发展史，他感慨万千。改革开放初期，广东长期缺电，党中央决定举全国之力建设大亚湾核电站，从法国引进M310技术。老一辈核电人创造性地实施“借贷建设、售电还钱、合资经营”模式，坚持“引进、消化、吸收、再创新”，硬是“杀出一条血路”。

当时，“外方是绝对主角，99%的设备原材料依靠进口；遇到问题要联系上万公里外的洋师傅，费用高达每小时800英镑，而当时全国平均月工资才100元左右。”牛文华说，这种刺痛让我国核电人下定决心：必须走自主化、国产化之路。

经过几代核电人接续奋斗，在大亚湾核电站的基础上，中广核成功建设岭澳核电站一期、二期工程，形成CPR1000核电技术品牌，并在广东、广西、福建、辽宁等地批量化建设了20台CPR1000机组，实现了我国大型商业核电站从全面引进，到自主设计、自主制造、自主建设、自主运营的历史性跨越。如今，“华龙一号”已具备100%国产化能力，完全掌握产业链主动权。它先后通过国际原子能机构（IAEA）通用反应堆安全审查（GRSR）、欧洲用户要求认证（EUR）和英国通用设计审查（GDA），获得世界核电行业广泛认可。2023年，中广核“华龙一号”示范工程防城港核电站3号机组成功商运，实现“零非计划停机、停堆，零小修、零重大设备损坏”的首堆高质量投产。

“技术发展永无止境。”牛文华介绍，面向全球市场对核电更安全、更省钱、更智能的需求，他的主攻方向是“华龙一号”2.0版。“这不是推倒重来，而是在成熟工程实践基础上做大量系统性优化改进，把已经验证可靠的技术做得更优秀。”

安全性是第一位的。项目对14项安全特征做优化，其中9项关键安全指标大幅提升。“华龙一号”2.0版的能动加非能动结合的安全系统，在极端事故情况下不用泵、不用风机、不用柴油机，不靠外部电源，也不需要人操作，依靠重力、自然循环等物理规律就能把反应堆稳住。

经济性同样关键。在确保安全的前提下，项目做了大量简化，管道数量少了约31%，阀门、泵风机、电缆数量都有不小幅度缩减，同时大规模推广模块化建造。“这能让核电建得快、成本可控，商业竞争力更强。”牛文华打了个比方：就像搭乐高积木，工厂预制加工好，运到现场直接拼装，建设工期缩短，全生命周期成本进一步下降。
智能化让运行维护更省心。项目搭载全新数字化控制系统，机组自动化运行比例提升66%，系统调节更精准、响应更迅速，人因失误率降低25%。依靠智能监测、故障预警，很多隐患可以提前识别预判，日常运维工作量降低30%。

今年7月31日，“华龙一号”2.0版示范项目获得国务院常务会议批准，将成为国家“十五五”核电批量化建设的主力机型。随后的9月，中广核和华龙国际先后组织两场发布会，正式向全世界推荐我国自主三代加核电技术。

“从引进技术到自主创新，从受制于人到掌握主动，我国核电终于走出了一条自己的路。”牛文华感慨，自主创新没有终点，大国重器的攻坚仍在继续。这堂课也让青年学子心潮澎湃，来自能源科学与工程学院的杨思妍“自豪与感动并存”，她表示，“自豪于我国核电从跟跑到领跑的迅速发展，感动于我国一代代核电人的默默无闻坚守。”

“华龙一号”的升级，不仅是设计图纸上的迭代，更是制造能力上的跃升。其安全性、经济性、智能化上的更高要求，最终都要落到每一道焊缝、每一个管孔、每一台设备上。课堂上，王守革以蒸汽发生器和稳压器为例展开介绍，蒸汽发生器是一二回路之间的“隔离墙”和“换热器”，稳压器则像一回路的“血压调节器”，而这样的设备，单台“华龙一号”机组超过4.8万套，它们共同守护着核电站的安全稳定运行。

制造核电核心设备，难在哪里？王守革概括为三个字：大、精、严。一台“华龙一号”蒸汽发生器长约21米、重达370吨，运输只能靠海运，厂房直通码头；近1米厚、直径约3.5米的管板上要钻上万个精密管孔，公差控制在0.01毫米以内，“大约是一根头发丝的直径”；每一道工序、每一条焊缝、每一次检测都有详尽记录。“在核安全面前没有小事，每一颗螺丝钉都要说得清楚、查得到源头。”

正是这种极致追求，把核电装备国产化一步步推向前。王守革提到，“华龙一号”2.0版对设备可靠性提出更高要求，制造环节也将朝着“更安全、更高端、更智能、更绿色”的方向迈进。“核电装备的国产化突破离不开产业链上下游协同发力，全国上下游近6000家企业，都在为我国核电发展进步啃硬骨头。”

来自能源科学与工程学院的向恒瑞感触尤深：“大国重器不是凭空来的，是一代代科研人熬出来、拼出来的。”这坚定了他投身国家能源领域重大科研工程的想法，希望自己将来有机会深度参与国家重大工程建设。

同样深受触动的还有与向恒瑞同一学院的马方惟。他表示，“华龙一号”型号及其装备制造的自主攻坚，生动诠释了我国核工业自立自强的深厚底气，前辈科研者矢志报国的精神深深感召着自己，“将深耕核能领域关键技术攻关，以科研担当助力国家能源转型”。

能源强国需要接力棒：让青春选择对接国家战略

从“型号迭代”到“精密制造”，核电进阶终究要靠人。

作为“华龙一号”2.0版的总设计师，牛文华说，“一个合格的工程师，需要工程实践积累，需要宽广的专业视野和系统思维，不可能一蹴而就。”

王守革的经历也是很好的例证。他回忆，自己1989年从哈尔滨工业大学热能工程专业毕业后，进入哈尔滨锅炉厂，2003年转战核电设备制造。彼时，核电设备制造在国内几乎是一张白纸。“不管从技术上还是管理体系上，基本都是空白，只能一点点研究，一步步探索，一个难关接着一个难关过。”此后，在国内首台AP1000蒸汽发生器、首台出口海外的“华龙一号”蒸汽发生器、全球首台HTR-PM高温气冷堆蒸汽发生器等项目中，王守革始终坚守自主创新，发挥了关键作用。“支撑我坚持下去的，是我清楚地知道，自己所从事的事业与国家需要紧密相连。再大的困难，也得咬牙坚持下去。”

两位总师的讲述聚焦于“把个人理想融入国家战略”，这让现场学子深有感触。能源科学与工程学院的刘怡鑫表示，希望自己将来能有机会参与到国家重大工程和科研项目中，向前辈科研人员学习，把所学知识用到国家需要的地方去。

随后开展的校友沙龙环节，从更贴近学生成长的视角提供了另一重参照。中广核环保产业有限公司副总经理吕书宝、中广核共享服务（深圳）有限公司副总经理刘思男、中广核研究院有限公司工程管理部主任吕兆苹、哈电集团汽轮机公司材料研究所副经理（主持工作）高艳男等4位哈工大优秀校友，与300多名师生面对面交流。

吕书宝回顾自己1995年从哈工大毕业后投身中广核31年的经历，表示“规格严格，功夫到家”的校训让他始终把打好扎实基本功放在首位。刘思男用自己从大亚湾核电站现场操作员到值长、再到电厂运行管理的21年经历，鼓励大家在一个行业、一个领域扎根，扎扎实实做事，实现一条线纵深发展。吕兆苹提醒同学们，要珍惜在大学的宝贵学习时光，主动拓展知识的深度和广度，既有创新精神，又能实干协作，全身心投入，为未来的自己胜任各类任务场景打好基础。高艳男则结合自身从哈工大毕业后扎根哈电集团汽轮机公司的成长经历，强调科研工作要耐得住寂寞，能长期技术攻坚，更要有责任意识，“材料工作容不得半点马虎，一个材料选型、一次防护工艺的偏差，都会影响整机长期安全运行”。

对此，来自能源科学与工程学院的盛铭杰产生强烈共鸣。“自己曾去中广核交流，接触过哈工大校友前辈，今天再听学长学姐分享成长之路，更觉得‘科技报国’不是遥远的口号，而是每一步求学路都可以锚定的方向。”盛铭杰说。

授课结束时，两位总师不约而同寄语青年人：要心怀“国之大者”，把个人理想融入家国情怀，把个人事业成长与国家需要紧密结合起来，不负韶华，做出一番无愧于青春的事业。