【编者按】习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。”为持续深化“AE先锋”党建品牌体系，引导各基层党组织围绕公司党建品牌积极打造“一支一品”，中广核工程开设【AE先锋】专栏，聚焦各基层党组织党建工作良好实践和党员攻坚克难先进事迹，以鲜活案例展示党组织政治优势和组织优势转化为发展优势的生动实践，深入推进互学互鉴，为公司以高质量党建引领保障高质量发展凝聚基层智慧和力量。

质量是工程的生命线，而质量保证体系则是守护这条生命线的坚实防线。在工程建设过程中，质量保证体系的有效性直接关系到工程的整体质量和使用寿命。守护核电工程的质量是中广核工程有限公司及施工单位的共同使命之一。招远项目质保体系有效性提升党员攻坚队以高度的责任感和使命感，充分发挥党员先锋模范作用，攻坚队成员柴大伟、董国森、邓凯等积极参与工程质保体系的建设和维护，通过一系列举措和扎实工作，为提升质保体系有效性作出了突出贡献，为工程高质量建设保驾护航。

项目初期的“防火墙”

招远项目取排水工程于2025年3月开工，在5月份对承包商的一次专题监督中，柴大伟发现项目文件中规定的职责与实际运作存在较大出入。他详细查阅了相关文件，发现文件规定与实际操作不一致，例如承包商QC人员实际被分在两个部门中，两个部门同时进行地连墙施工方面的质量验收，QC管理的归口部门不统一等问题。
检查到相关问题时，施工单位最初并不理解，但柴大伟耐心地为他们讲解核安全文化、公司程序的相关规定、HAF法规等要求，施工单位也认同了核安全文化理念，并积极配合整改。“这不仅仅是职责分配的问题，更可能影响整个项目的质量控制，”柴大伟说道，“职责分配如果前期不明确，工程越是进展到后期，就越是积重难返，承包商对班组的管控力度也会下降。”凭借专业素养和高度的责任感，柴大伟充分发挥了质量保障的屏障作用，于工程初期及时发现施工单位潜在的系统性问题，将问题扼杀在萌芽阶段。

体系建设的“警卫员”

在核电工程建设中，质量保证体系是保障工程质量的体系支撑。招远核电作为中广核首个拥有冷却塔工程的项目，其工程体系建设没有前序项目可借鉴，一切从头开始；并且冷却塔工程因“塔身长度高、大体积混凝土施工占比多、筒壁结构精度要求严”，又成为核电工程的重要管控环节。承包商承担着冷却塔建安工程任务，协助其在开工前建立健全质量保证体系，推进其质量管控能力提升，是确保冷却塔这一构筑物合规建设、实现工程质量目标的关键任务。
在冷却塔工程开工前，董国森围绕承包商的质量管理工作开展了多维度排查与整改推动。期间全程主导质保大纲审查，并参与程序文件审核，重点审查了质保大纲及配套的大纲管理程序共22份，同时参与协审了其他关联管理程序数十份。在审核过程中，通过逐字逐句核对、结合工程实际需求校验等方式，细致排查并逐步修正了程序中存在的表述偏差、逻辑疏漏等问题。不仅有效扫除了程序执行中的潜在障碍，更确保了各管理程序对上游文件要求的准确承接与全面落实，为工程体系的规范运转筑牢了制度基础。

冷却塔建安工程筹备同期，常规岛土建工程也迎来关键节点，2025年3月，常规岛土建工程承包商正式入场。面对8月份实现常规岛FCD的目标，项目前期准备时间异常紧迫。作为常规岛柔性团队的质保人员，邓凯深知质量管理体系对于工程顺利履约的重要性，主动担当，积极作为，为项目质量管理工作奠定了坚实基础。
在时间紧、任务重的情况下，邓凯迅速投入工作，在审查过程中，通过IMS对承包商的程序文件进行审查意见答复，逐一提出修改建议，及时与承包商沟通，主动将公司及招远项目部的管理要求融入其中，确保承包商的质量管理体系既符合国家标准，又满足项目实际需求。帮助承包商完善程序内容，提升程序的可操作性和实效性。经过多次沟通和指导，常规岛土建工程承包商的质量管理体系逐步完善。

工程一线的“守护者”

质保体系的维护，不仅需要程序和监督，更需要一线人员的践行和守护。中广核工程质保人员在自己的领域发光发热的同时，施工单位的作业员也一直在兢兢业业履行自己的职责。中铁五局场平及负挖工程挖机驾驶员王福来日复一日驻扎在施工现场，以严谨细致的态度对待日常平凡的工作，直接守护着现场的工程质量。
初次接触核电项目时，面对各类上级要求、新型的管理模式、繁琐的作业工序，王福来不由得在内心质疑：“这些东西有必要吗？会不会太麻烦了一点？”但随着工作一天天进行，他逐渐知悉并认同核安全文化理念，在核电项目的特殊环境中，“安全第一、质量第一、追求卓越”不仅仅是标语，更是员工每一步行动必须遵循的铁律。“严慎细实”的工作作风，如同两根坚实的支柱，支撑起王福来每一天的平凡工作。

在执行一次土石方开挖作业时，王福来敏锐地察觉到开挖边坡顶部有石块出现了失稳的迹象。面对这种情况，王福来没有选择无视，没有靠自己的经验处理，而是严守了底线思维、审慎决策，坚决地做出了停工的决定，并及时向上级汇报了这一情况。中铁五局项目部的管理人员在接到报告后迅速介入，经过仔细的调查和判断，果断决定立即停止作业，并采取了必要的措施排除了风险。在确保安全无虞之后，中铁五局才重新组织人员继续开展作业。王福来这一负责任的行为，虽然在短期内增加了工作量和成本，但从长远来看，却确保了施工质量，保护了人员和环境的安全，深刻阐释了“工程质量是核安全的基石”。

无论总承包还是施工方，每个人都是质保体系的重要守护者，每个人务实奉献的星星之火，汇聚成光，照亮了核电的透明工程。