7月1日上午10时，庆祝中国共产党成立105周年大会在北京人民大会堂隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向“七一勋章”获得者颁授勋章并发表重要讲话。‌‌

会上，习近平总书记等为受表彰的全国“两优一先”代表颁奖。中广核设计院仪控所第二党支部荣获“全国先进基层党组织”，在大会现场接受表彰，成为中国广核集团首个获此殊荣的党支部。

▲中广核设计院仪控所第二党支部书记周叶翔在北京人民大会堂留影

▲获奖证书

“科技自立自强是国家强盛之基、安全之要！”这17个耀眼的红字，在中广核设计院仪控所第二党支部（简称“二支部”）党建阵地最醒目的位置鞭策着他们。

“牵一发动全身”的数字仪控系统（简称“DCS”）被誉为核电站的“神经中枢”，控制着超300个系统和一万多台设备。安全级仪控系统曾长期依赖国外进口技术与成套装备，一度成为核电技术自主可控的“卡脖子”环节。而如今，由中广核设计院仪控所负责功能和架构设计的自主化DCS系统，已在阳江核电5、6号机组、红沿河核电5、6号机组及中广核全部“华龙一号”机组实现国产化替代，守护着核电机组的安全稳定运行。“DCS系统自主设计这条路走得艰辛，但有大家的咬定目标、咬牙坚持，这一路也走得很踏实！”二支部书记周叶翔说。

十余年来，二支部坚守在核电工程建设、技术研发的一线阵地上，一路过关斩将、砥砺前行，逐渐建设成为能打硬仗、能打胜仗的基层堡垒。二支部现已建设成为中央企业基层示范党支部，曾获评“中央企业先进基层党组织”，2026年获评“全国先进基层党组织”。

▲二支部合影

以自主研发筑牢“华龙一号”数控安全

二支部于2009年成立，随后中国广核集团于2010年启动三代核电技术“华龙一号”自主研发，DCS系统面临新系统、新设备、新监管要求等多重挑战，而二支部承担了安全仪控系统、反应堆控制系统、反应堆核监测系统、核电站仿真验证系统等关键设计任务，可谓“考验当前，使命在身”。

反应堆保护系统是首要关键仪控系统，是实现安全级仪控系统技术自主可控，“华龙一号”西部首堆高质量落地的核心保障。当时担任保护系统设计师的周叶翔回忆道：“2015年，仪控专业面临DCS设计提资全面固化的任务，保护功能研发尚在方案阶段，每项功能各设计专业通过怎样的协同，形成怎样的控制条件，驱动什么样的设备等工程方案尚是空白，保护系统的方案研发与落地成为当时设计院必须啃下的一块硬骨头。”

骨头越硬越要啃下。3年间，二支部在集团首席专家彭华清的带领下迅速组建专项攻坚团队，组织10多个专业，咬住落地应用目标，开展封闭设计。以周叶翔为代表的党员设计师们，时常不在自己的办公位上，问题卡在哪个专业环节，他们就抱着电脑搬到对应的专业办公室，碰到争议便一同搬进“小黑屋”，他们时而吵到面红耳赤，时而又互相鼓劲。22份会议纪要的背后，浮动着一幅幅党员联合技术攻坚的生动剪影。

2021年，“华龙一号”接受英国通用设计审查（简称“GDA”）进入深水区，多样性驱动系统因国际缺少完善法规标准，各国工程实践方案都存在差异。这项自主研发技术倍受英国监管当局关注，并且收到了GDA审查以来第一张重要问题审查单。时任多样性驱动系统设计师杨震没有退缩，他着手组建设计院专项攻坚小组，从国际各地区的法规标准、良好实践的研究着手，做到知己知彼。“因为时差，我们白天做技术攻坚，深夜再与英国咨询团队、审查当局开会澄清。”杨震回忆道。经过近一年咬牙坚持，杨震带领党员攻坚队以出色的工作，论证了自主多样性驱动系统技术及成套设备方案的优势，得到英国监管当局的高度认可。

核心技术是要不来、买不来、讨不来的。近年来，依托核电安全技术与装备全国重点实验室，二支部还积极推动智能核电、先进控制算法等系列研究，累计获得授权发明专利102项（国际专利10项），获评中国专利奖3项。

把支部建在工程现场，有困难我们先上

“越是在艰难的时候，党员同志越是要不忘初心，勇担使命。”时任主任工程师任立永在防城港核电站3号机组调试保障阶段常以此来激励自己、激励团队。

为保障中广核“华龙一号”首堆如期投产，任立永带头，和二支部设计保障小分队一起，背着设计主机，长驱9个小时车程，辗转入驻项目一线，一待就是三个月。任立永的办公室常备一个行李箱，里面是简单的换洗衣物，现场的一通电话，就是集合的冲锋号，凌晨拖着行李箱抵达现场进工地是常事。

▲先进堆芯保护样机研发成果检查

“困难面前，我是党员，我先上”。二支部的党员同志始终以行动践行这样的铮铮誓言。近两年，太平岭核电项目1号机组、三澳核电项目1号机组几乎同期进入装料阶段，二支部承担的反应堆控制系统、核测量系统都是项目重要调试内容，挑战可谓前所未有。

这期间，二支部的支部书记、支委委员带头奔赴项目一线，挺身在项目压力最大的地方，出现在问题处理的最难时刻。当主任工程师王旭峰深夜接到苍南项目部电话反馈满功率平台瞬态试验问题时，他闻令即动，次日一早就奔赴现场。反应堆控制是典型的核电厂多系统耦合设计，这给问题的分析与解决方案的制定带来了极大挑战，为了争取每一秒，王旭峰和同志们关键时刻站得出来、豁得出去，针对旁路排放系统阀门耦合波动问题，连夜推演，通宵研讨，锁定逻辑偏差根源，提出处置方案，问题最终一一迎刃而解。

强化党建赋能以创新模式夯实团队建设

在做好核电项目设计的同时，二支部自成立以来高度重视团队发展，坚持开展标准化支部建设、示范支部建设，坚持用党建引领保障高质量发展，并将各阶段建设成果总结成为“仪心一意”支部品牌，实实在在提升了二支部的党建生产力。

二支部着力建设守初心、强信心、练恒心、暖人心、献爱心的“五心团队”。抓好梯队建设，将党小组建在每个业务领域，并积极开展青年创新培育、师徒制、党员先锋岗、揭榜挂帅等工作，先后培养5名深圳市高层次人才、1名电力优秀青年科技人才、1名集团首席专家后备人才、2名公司专家后备人才。

二支部还注重创新开展日常党建工作，聚焦工作痛点、难点，将“三会一课”、主题党日等日常工作转变为研讨工作策略、解决工作问题、开展小结反馈的平台。二支部积极向设计院兄弟支部学习，应用“行动式学习法”开展主题党日，以“设计工作的困难与破局之道”为主题，组织党员群众“摆问题、找重点、想办法、做成事”。支委会还总结形成“人、机、法、环”维度的工作难点和解决措施，为支委会后续工作重心指明了方向。

除此之外，二支部还积极创新“三会一课”的组织形式。开展“行走的党课”，在历史场景中凝聚政治定力；开展“核你重温”，分享入党申请书，唤醒初心使命；绘制“思维导图”，缕清理论脉络，连续三年开展学习教育理论知识思维导图绘制评比，累计绘制思维导图90余张。系列活动以更接地气的方式，让“三会一课”成为理论武装、凝聚共识、解决难题、共同提升的重要阵地。

一路走来，二支部以党建引领业务发展，作为一支基层尖兵队伍，他们这群核电站“神经中枢”的解“码”者，以实干实绩坚决扛起“确保核电绝对安全万无一失”的政治责任，为保障我国核电仪控产业链安全贡献着他们的智慧和力量。